软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题(10月20日)

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。

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1、()是有效领导力的关键要素。

A、尊重和信任

B、畏惧和顺从

C、独立和创新

D、果断和勇敢

参考答案：A

答案解析：本题考查人力资源管理-领导和管理，参考《信息系统项目管理师教程》(第3版)第9.1.3小节，P332。

领导力(Leadership)，让一个群体为了一个共同的目标而努力的能力。尊重和信任，而非畏惧和顺从，是有效领导力的关键要素。领导力是一种影响力，是对人们施加影响，从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺术过程。

尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力，但在项目的开始阶段特别需要，因为这个阶段的工作重点是与项目参与者沟通愿景，并激励和鼓舞他们取得优秀业绩。在整个项目中，项目团队的领导者要负责建立和维持愿景、战略与沟通，培育信任和开展团队建设，影响、指导和监督团队工作，以及评估团队和项目的绩效。

综上所述，本题参考答案为A选项。

2、项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人日，最有利的情况下成本为45人日，公司的期望成本为60人日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为()人日。

A、55

B、50.5

C、65

D、62.5

参考答案：D

答案解析：

三点估算法=(悲观+乐观+4x最可能)/6=(90+45+4x60)/6=62.5

3、通常在()任命项目经理比较合适。

A、可研过程之前

B、签订合同之前

C、招投标之前

D、开始制定项目计划前

参考答案：D

答案解析：

本考题考查的知识点为项目经理任命基础知识。

项目管理五大过程组十大知识领域47个过程中，制定项目章程的输出，是项目章程。其重要作用包括：

(1) 正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位;

(2)正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。

A、B、C三个选项是在项目并没有确定的时候去任命项目经理，所以并不适合此时任命。

4、当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时，应以()为准。

A、招标文件中的规定

B、现场时招标单位的口头解释

C、招标单位在会议上的口头解答

D、对投标人质疑的书面解答文件

参考答案：D

答案解析：本考题考查的知识点为招投标基础知识。

这种情况以最后一次书面解答文件为准。招标文件在前，招标人对投标人质疑问题的书面解答在后，所以选D。

5、There are strategies typically deal with threats or risks that may have negative impacts on project objectives if they occur. Some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts. ( ) is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.

A、Share

B、Mitigate

C、Transfer

D、Acceptance

参考答案：D

答案解析：

当一些对项目目标有消极效果的风险或威胁发生时，有一些典型的应对策略。同样也有一些策略适合用来应对有潜在积极效果的风险。-_是一种既能应对威胁又能应对机会的风险应对策略。

A、分享 B、减轻或缓解 C、转移 D、接受

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