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71、()usesthedataandresultsfromthe()processtoreflecttheoverallqualitystatusoftheprojecttothestakeholders.
A.ControlQuality;planqualitymanagement
B.PlanQualityManagement;managequality
C.ManageQuality;controlquality
D.ControlQuality;managequality
参考答案:C
答案解析:
()使用()过程中的数据和结果向利益相关者反映项目的总体质量状况。
A、控制质量;规划质量管理
B、规划质量管理:管理质量
C、管理质量:控制质量
D、控制质量:管理质量
管理质量是把组织的质量政策用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。本过程的主要作用:①提高实现质量目标的可能性;②识别无效过程和导致质量低劣的原因;③使用控制质量过程的数据和结果向干系人展示项目的总体质量状态。
72、Howfrequentlytherisksarebeingreviewed,thisshouldrecordedin().
A.RiskManagementPlan
B.issueLog
C.RiskRegister
D.RiskReport
参考答案:A
答案解析:
风险审查的频率应记录在()中。
A、风险管理计划
B、问题日志
C、风险登记
D、风险报告
风险管理计划是项目管理计划的组成部分,描述如何安排与实施风险管理活动。风险管理计划内容主要包括:
二风险管理策略:描述用于管理本项目风险的一般方法。
二方法论:确定用于开展本项目风险管理的具体方法、工具及数据来源。
二角色与职责:确定每项风险管理活动的领导者、支持者和团队成员,并明确职责。
二资金:确定开展项目风险管理活动所需资金,制定应急储备和管理储备使用方案。
二时间安排:确定在项目生命周期中实施项目风险管理过程的时间和频率,确定风险管理活动并将其纳入项目进度计划。
二风险类别:确定对项目风险进行分类的方式。
73、ProjectCommunicationsManagementconsistsoftwoparts.Thefirstpartisdevelopingastrategytoensurecommunicationiseffectiveforstakeholders.Thesecondpartiscarryingouttheactivitiesnecessarytoimplementthe().
A.communication;tools
B.communication;technology
C.communication;cost
D.communication;strategy
参考答案:D
答案解析:
项目沟通管理由两部分组成。第一部分是制定一项策略,以确保利益相关者的沟通有效。第二部分是开展必要的活动,以实施()
A、沟通工具
B、沟通技术
C、沟通费用
D、沟通策略
项目沟通管理由两部分组成:一是制定策略,确保沟通对干系人行之有效;二是执行必要活动,以落实沟通策略。
74、()istheprocessofspecifyingtheapproachandidentifyingpotentialsellers.
A.PlanProcurementManagement
B.CloseProcurementManagement
C.ControlProcurement
D.ConductProcurement
参考答案:A
答案解析:
()是明确采购方法和识别潜在卖方的过程。
A、规划采购管理
B、关闭采购管理
C、控制采购
D、实施采购
规划采购管理:记录项目采购决策、明确采购方法及识别潜在卖方。
实施采购:获取卖方应答、选择卖方并授予合同。
控制采购:管理采购关系、监督合同绩效、实施必要变更和纠偏,以及关闭合同。
75、Theprojectmanagershoulduse()toolforthepurposetoreportontheworkremainingforprojects.
A.cumulativeflowdiagram
B.burndownchart
C.forecastestimation
D.earnedvalue
参考答案:B
答案解析:
项目经理可以使用()工具报告项目的剩余工作。
A、累积流图
B、燃尽图
C、预测估计
D、挣值
迭代燃尽图:这类图用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作。它分析与理想燃尽图的偏差。可使用预测趋势线来预测迭代结束时可能出现的偏差,以及在迭代期间应采取的合理行动。燃尽图中先用对角线表示理想的燃尽情况,再每天画出实际剩余工作,最后基于剩余工作计算出趋势线以预测完成情况
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