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2024年第1批次信息系统项目管理师综合知识真题及答案解析
(如有真题，考后会更新补充完整)
考察内容：
大致上为：36 个项目管理、5 个运筹、5 个英文、5 个系统审计、10 个高级、5 个绩效域、9 个技术。
●绩效域：不确定性绩效域应对方法、交付绩效域的绩效要点、规划绩效域的目标
●运筹学：博弈论、后悔值决策、净现值、运输问题、匈牙利法
●英语题：管理质量的作用、数据分析技术(迭代燃图)、项目采购过程
●其他：数字化转型、两化融合、OPM关键框架要素、CSMM、CMMI等级、ISSE-CMM、专利法、项目经理职责、项目组合的生命周期、控制进度的目标、控制进度的数据分析技术、排列活动顺序的工具技术、监督沟通工具、项目评估的概念、新基建、新技术、信息技术服务、投资回收期、什么情况用工作绩效信息和什么情况用工作绩效报告、数据安全法的颁布时间、IT审计技术、IT专项审计、范围说明书的内容、质量改进工具、虚拟现实技术、功能/物理配置审计内容、考了好几个过程定义和作用、价值交付组件、制定项目管理计划的组织过程资产、初步可研的辅助研究的核心、资源管理的裁剪考虑因素、组织战略治理创新和优化、信息安全的三个要素、信息安全的四个层次、IT治理任务、IT服务管理(服务台)、绩效评估方法、持续改进和优化的方法、制定进度计划的工具技术、数据库安全对策、项目组合管理的四个过程、价值交付组件、大数据管理技术、风险定量分析方法、沟通管理裁剪因素、成本基准、开发文档、合同类型、指导与管理项目工作的输入、预分派、营销活动管理
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