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备考资料:2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总(十三)

环球网校·2024-02-18 10:32:58浏览135 收藏27
摘要 2024年上半年信息系统项目管理师考试即将开始,为帮助各位考生们更好的备考信息系统项目管理师考试,小编整理了一些《综合知识》科目的考点及真题内容,希望能够帮助到各位考生,具体内容请参考下文。

2024年上半年信息系统项目管理师考试即将开始,为帮助各位考生们更好的备考信息系统项目管理师考试,小编整理了一些《综合知识》科目的考点及真题内容,希望能够帮助到各位考生,具体内容请参考下文。

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真题考点:项目收尾成果

项目收尾成果包括:

1、最终产品、服务或成果移交

2、组织过程资产更新

需要更新的组织过程资产包括(但不限于):

①项目档案,在项目活动中产生的各种文件

②项目或阶段收尾文件

●如果项目在完工前提前终止,则需要在正式的收尾文件中说明项目终止的原因,并规定正式程序,把该项目的已完成和未完成的可交付成果移交他人。

③历史信息

考点相关真题

小张作为项目经理负责项目A,因需求方变动需要终止项目,接到通知后,小张采取的应对措施不合适的是()。

A.通知项目所有成员即刻停止工作

B.与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训

C.制定程序,来调查和记录提前终止的原因

D.验收未全部完成的可交付成果

参考答案:A

真题考点:需求管理计划

需求管理计划是对项目的需求进行定义、确定、记载、核实管理和控制的行动指南。

主要包括以下内容:

●如何规划、跟踪和汇报各种需求活动。

●需求管理需要使用的资源。

●培训计划。

●项目关系人参与需求管理的策略。

●判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程。

●需求跟踪结构,那些需求属性将列入跟踪矩阵,并可在其他哪些项目文件中追踪到这些需求。

● 配置管理活动:如何启动产品、服务或成果的变更,如何分析其影响,如何进行跟踪和汇报,以及谁有权批准变更。

考点相关真题

某公司承担了一个新项目,为一家小型制造企业开发协同工作系统,该制造企业之前没有使用过协同工作系统,业务比较复杂,需求会持续变更,作为项目经理应通过()来确保项目顺利完成。

A.项目前期多花时间,尽可能的明确和细化需求

B.更改项目完成时间,提前进行验收,以便处理验收时发现的问题

C.在开发中采用迭代开发的方式,及时调整功能

D.制定需求管理计划,规划如何分析、记录和管理需求

参考答案:D

真题考点:需求文件

收集需求过程的输出包括需求文件和需求跟踪矩阵,其中需求文件描述各种单一需求将如何满足与项目相关的业务需求。一开始,可能只有高层级的需求,然后随着有关需求信息的增加而逐步细化,只有明确的(可测量和可测试的)、可跟踪的、完整的、相互协调的,且主要干系人愿意认可的需求,才能作为基准。

需求文件的主要内容至少包括:①业务需求、②干系人需求、③解决方案需求、④项目需求、⑤过渡需求、⑥与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素。

考点相关真题

在需求文件中,()的需求可作为基准使用。

①可测量和可测试 ②项目经理认可

③完整且可跟踪 ④相对独立无依赖

A.①②

B.①③

C.③④

D.②③

参考答案:B

真题考点:制定预算输出

制订预算流程的输出包括 :成本基准、项目资金需求、项目文件更新。

●成本基准:成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

●项目资金需求:根据成本基准,确定总资金需求和阶段性(如季度或年度)资金需求。

●项目文件更新

项目文件更新可能需要更新的项目文件包括(但不限于):风险登记册、活动成本估算、项目进度计划。

考点相关真题

关于制定预算的描述,不正确的是( )。

A.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

B.项目总资金需求是根据资金投入计算出的成本预算

C.成本基准中的成本估算与进度活动直接关联

D.项目资金通常以增量而非连续的方式投入

参考答案:B

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以上就是“备考资料:2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总(十三)”的内容了,请考生们抓紧时间进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高级考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

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