2023年上半年信息系统项目管理师《案例分析》答题步骤及技巧

距离2023年上半年软考高级信息系统项目管理师考试开考仅剩一周多的时间了，考生在考前掌握一些答题步骤与答题技巧非常必要，本文将为大家详细介绍，希望对各位考生能有所帮助。

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信息系统项目管理师《案例分析》答题步骤及技巧

1、审题、理解问题的含义和考核内容。

对于题目比较长的考题，考生往往一看到就会非常紧张，怕花太长的时间审题导致来不及做答案，往往以较快的速度浏览题目，结果导致在做答案时又要花很长的时间反复浏览分析题目，并且不能真正确定命题者的考核要求，不能吃透模拟场景或业务活动背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等内容，答题出现漏项、判断失误、答非所问等情况。

为了防止考生因审题不够聪妈答题而答非所问而失分，在此小编建议大家在做题时一定要先仔细审题，至少仔细读两遍题目，第一遍审完后，仔细看一下要回答的问题，再在审第二遍时带着要求回答的问题审题，对重要的、关键地方可以用笔画一下作为提示，以做到真正理解题意和考核内容后再进行作答，但同时也要注意作答时间，大家最好在平时多进行练习，这样就能在考试的时候避免这种情况的出现了。

2、分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种关系和相关性。

3、思考和确定解答该问题的若干重点以及可能运用的相关知识点。

4、充分利用背景材料中的条件，运用所掌握的知识，分层次的解答问题，并千万注意问题的问法、问什么答什么。比如问你

“某某事件是否正确?说明理由。并写出正确的做法”。你在答题时应该首先回答正确或不正确，在回答理由或原因，最后把正确的做法写出来，答题要严谨，层次清晰，内容完整。有时理由或原因和正确的做法似乎看起来差不多，即使抄也要抄一遍，指明对错、理由、正确做法三个方面。

5、解答问题针对性要强、内容要完善、重点要突出、逐层分析、逐步表达、依据充分合理、结论明确，有分析过程的尽量写出分析过程，有计算要求的要写出计算过程，有相关的知识点联系内容的可以点缀一下，尤其是要注意与考试用书的内容紧密结合。

答案的评分标准一般以准确性、完整性、分析步骤、计算过程、关键问题的判别方法、概念原理的运用等为判别核心。标准一般按要点给分，只要答出要点基本含义一般给分，不恰当的错误语句语气和文字一般不扣分，要点分值最小一般为0.5分。

6、掌握答题的套路。考生在平时要多加练习，可以自己做一遍题，然后再根据答案看看自己所写答案与标准答案的不同，总结人家的答题思路，从不断练习中逐渐掌握答题的套路。

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