2020年软考高级信息系统项目管理师冲刺试卷四

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1.在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（ ）

A.向上自由流

B.水平自由流

C.不受限制的交流

D.项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

2.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（ ）

A.项目经理如何有效地与团队建立关系

B.项目经理在组织层级中的地位

C.项目的规模和性质

D.项目经理的薪水和年龄

3.项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是（ ）

A.文件记录

B.反馈

C.成本

D.消除障碍

4.管理收尾包括所有下列事项，除了（ ）

A.项目验收

B.合同清算

C.项目文件档案

D.经验教训学习

5.有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换（ ）

A.阅读，写和听

B.展示良好的说话和倾听习惯

C.沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈

D.包括书面的和口述方式的正式的沟通计划

6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（ ）

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是（ ）

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到（ ）

A.所有的活动

B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D.那些风险度最大的活动

9.工作包是( )

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

10.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是（ ）

A.从历史数据进行推断

B.老师主观意见

C.层次分析过程

D.猜测

参考答案见下页

1.【答案】 D

2.【答案】 A

3.【答案】 A

4.【答案】 B

5.【答案】 C

6.【答案】 D

7.【答案】 C

8.【答案】 C

9.【答案】 A

10.【答案】 B

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