2020年取得软考高级职称证书全靠它了！

以下为2020年下半年信息系统项目管理师考试时间：

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软考考试经验分享

一、粗看、细读、标重点

书一定要看，怎么看是关键，粗看、细读一本官方教材(蓝皮)+一本辅导资料，圈圈画画标重点。先说粗看，我花了1个月把整个官方教材从头到尾粗略翻了一遍，说实话，看教材的感觉是看了后面忘了前面，有时候直接把自己看睡着了，但一定要强迫自己至少看一遍，一遍过后，至少在自己的脑子里有了一个大框架。

不知所云不要紧，不知其意不要紧。最后是细读，每2天一章辅导资料，反复看、反复读，做题时我总会发现，书上可能那个点就一笔带过，答案为什么选这个还是摸不着头脑，不管是正确的题还是错误的题，我都会对着官方教材和辅导资料，找到这个知识点，并在这个知识点旁边标注。

二、多做、多想，勤总结

题一定要做，还要多做但不是盲做、瞎做，上午过不过就是拼题量、靠题感，14年至18年的真题，至于好多同学都喜欢做些什么pmp题、甚至没有答案的题，我个人觉得没有必要，你能把做的每个题的考点弄明白了就行了，题不在乎多在于精。

当然题不仅做，还要多想，不是说做对了这个题拿了分就完事儿了，我们要多想想这个题考的是什么知识点，做完第一遍真题其实我们都会发现好多题似曾相识，可是却考得有点不一样。

个人感觉题总是在变，可考的知识点是不会变的，万变不离其中，比如大项目，个人觉得考得最多就是间接管理和过程计划这两个知识点。

大量的题海训练后，慢慢就有个感觉，能抓着题眼，能知道大致想考哪个知识点，这样一来，选正确答案就不难了。对于自己不擅长的，可以选择放弃，比如我这个技术盲，对网络、安全确实吃力，对于这样的题，我最终放弃了。

不要把过多精力花费在自己本不擅长的地方，记得今年上半年那个开闸放水的，本小姐从小都不会这种题，考试现场果断放弃了。

多做多想后，还要学会总结归类，比如运筹学计算题不外乎工序问题、最大最小值等，方法不外乎付格尔、穷举法等等。案例题看到技术自然就能想到角色定位不好，不精通项目管理知识。

看到抱怨就能想到沟通做的不好，团队建设不好，计划做的不好等等。

计算题无外乎就是关键路径和挣值分析，公式不要死记，要活学活用，pv、ev一定要弄懂等等，计算题就做真题练习，每个类型的弄懂就可以了。

三、不套、不背，活转化

很多人都怕论文，特别是理科男，今年感觉也好多人挂在论文上，说实话，我是做行政客服的，日常未完全管过项目，可以说项目经验非常匮乏，最开始我写论文，先是看了一些范文，自己东拼西凑捡别个的，可得到的论文自己都惨不忍睹，感觉太空洞太虚。

后来我换了种思路，我个人感觉，论文就要体现出自己对这个过程的理解，因此，必须记住9大领域每个过程的输入输出、工具，但记住的只是理论知识。

要写出一篇合格论文，要把这些理论知识转换成自己的理解，要结合自己的工作实际，论文写出来的感觉要让阅卷老师觉得“这考生确实有经验，是做过项目的”，这样一来我觉得论文再坏也坏不到哪去。

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