短信预约提醒成功
一、项目管理计划的内容
⑴工作计划;
⑵人员组织计划;
⑶设备采购供应计划;
⑷其他资源供应计划;
⑸变更控制计划;
⑹进度计划;
⑺成本投资计划;
⑻文件控制计划;
⑼支持计划;
二、综合变更控制的三个目的
⑴查明项目进行过程中发生的变化是否构成变更;
⑵对造成变更的因素施加影响;
⑶当变更实际出现时，设法处理;
三、综合变更控制的过程
⑴变更申请
⑵分析变更的影响
⑶变更评审
⑷变更分派
⑸变更实施
⑹变更验证
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