2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题十二

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1.关于配置控制委员会(CCB)的说法，正确的是()。

A.CCB负责分配配置库的操作权限

B.CCB负责制定配置管理计划

C.CCB必须是常设机构

D.CCB可以是兼职人员

【参考答案】D

2.根据供方选择标准，选择最合适的供方属于()阶段的工作。

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

【参考答案】：B

3.在确定项目合同类型时，如果项目工作范围很明确且风险不大，建议使用()。

A.总价合同

B.工料合同

C.成本补偿合同

D.成本加激励费用合同

【参考答案】A

4.()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。

A.变革型

B.合作型

C.文化型

D.增长型

【参考答案】C

5.()是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。它的执行顺序是从最左主干线的上端结点的上编结点开始，自上而下依次执行。

A.因果分析图

B.亲和图

C.问题分析图

D.判定图

【参考答案】C

6.关于成本估算的描述，正确的是()。

A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低

B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算

C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备

D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

【参考答案】D

7.关于成本基准的描述，不正确的是()。

A.大项目可能有多个成本基准

B.成本基准的变更需要通过变更控制程序

C.成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务

D.项目预算是成本基准与应急储备之和

【参考答案】D

8.()属于系统测试执行过程中的工作效率指标。

A.进度偏离度

B.需求覆盖率

C.评审问题数

D.有效缺陷率

【参考答案】A

9.项目集指导委员会的主要职责包括().项目集批准和启动。

A.项目审计

B.保证项目集与组织愿景和目标的一致性

C.协调项目集与项目组合的公共资源

D.任命项目经理

【参考答案】B

10.可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。

A.tqm

B.efqm

C.opm3

D.pmBok

【参考答案】C

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