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2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月30日)

环球网校·2020-09-30 12:48:11浏览44 收藏17
摘要 环球网校小编为考生发布 "2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月30日) "的内容,准备参加考试的考生要多做模拟试题哦。只有多做试题,才能充分掌握考试题型,领先他人,请考生认真做题,具体每日一练试题如下:

编辑推荐:2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)

1.下列各项均是沟通障碍,除了( )。

A.与低补偿相关的消极态度

B.对技术语言感到困难

C.固定总价合同中有关清算损失的条款

D.缺乏明确的沟通渠道

2.在与客户打交道时,项目经理应当( )。

A.诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护而不受到起诉

B.努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系

C.通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化

D.为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求做的事情

3.在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的( )。

A.沟通技能也被称为“硬技能”

B.有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

C.如果一个项目由 12 人组成,则存在 48 个潜在的沟通渠道

D.大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通

4.需要很多谈判技巧的三种项目情形是( )。

A.与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS

B.制定 WBS,确定主进度计划和管理项目变更

C.使用分包商,制定项目范围说明书,项目开始后管理变更

D.寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍

5.工时汇报系统和费用汇报系统用于( )。

A.沟通规划

B.信息发布

C.绩效报告

D.干系人管理

参考答案见下页

编辑推荐:2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)

每日一练参考答案:

1.【参考答案】 C

2.【参考答案】 B

3.【参考答案】 B

4.【参考答案】 C

5.【参考答案】 C

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以上内容为2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月30日),小编为广大考生上传更多2020年软考高级职称考试模拟试题、历年真题等内容,如有需要请点击文章下方“免费下载”获取相关内容。

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