短信预约提醒成功
一、项目管理方法
①定义一系列项目过程组，他们相关的过程和控制功能被整理、合并到整体机能中。项目管理方法帮助项目管理团队有效地制定项目章程;
②帮助项目管理团队策划和控制初步项目范围说明书的变更;
③帮助项目管理团队制定和控制项目管理计划的变更;
④帮助项目管理团队执行项目管理计划;
⑤帮助项目管理团队监督和控制项目工作使其与项目管理计划一致地执行;
⑥用于实施项目综合变更控制，促进项目反馈，并且在项目中控制变更。
⑦帮助为项目管理团队执行项目或阶段的管理和合同收尾规程;
二、项目管理信息系统
①组织内可用的系统化的标准自动化工具集。可以用来支持制定项目章程，促进反馈以细化文件，控制项目章程的变更，以及生成新的文档;
②支持初步项目范围说明书的生成，促进文档细化后的反馈，控制项目范围说明书的变更，发布已批准文件;
③支持项目管理团队项目管理计划的生成，促进文档制定的反馈，控制项目管理计划的变更，发布已批准文件;
④支持执行管理管理计划中规划的活动
⑤用于监督和控制项目管理计划中规划活动的执行，也可以用于预测。
⑥用于实施项目综合变更控制，促进项目反馈，并且在项目中控制变更。
⑦如果在项目划分阶段的情况下，项目管理系统被项目管理团队用于在项目或阶段执行管理和合同收尾。
温馨提示：距离2020年软考高级职称准考证打印还有一段时间，考生可提前 免费预约短信提醒服务，届时会提示您2020年软考高级职称准考证打印时间.考试时间，让您安心备考。
以上内容为2020年软考高级信息系统项目管理师高频考点：综合变更控制，小编为广大考生上传更多2020年软考高级职称考试历年真题、模拟试题等供大家学习，如有需要请点击文章下方“免费下载”获取相关内容。