短信预约提醒成功
1、名称及定义
在整个项目过程中贯彻始终。
配置管理系统的三个目标：
①建立演进式的方式，识别基线变更，评估变更价值和效果。
②考虑变更影响，提供持续改进。
③为小组成员提供沟通机制。
配置管理的活动有：
①配置识别
②配置状态统计
③配置验证和审核
2、输入
⑴项目管理计划
⑵申请的变更
⑶工作绩效信息
⑷建议的预防措施
⑸建议的纠正措施
⑹建议的缺陷修复
⑺可交付物
3、工具和技术
⑴项目管理方法论
帮助项目管理团队在项目中实施综合变更控制
⑵项目管理信息系统(PMIS)
用于实施项目综合变更控制，促进项目反馈，并且在项目中控制变更。
⑶老师判断
用于控制和批准对项目任何方面提出的所有变更。
4、输出
⑴已批准的变更申请
⑵被拒绝的变更申请
⑶项目管理计划
⑷项目范围说明书
⑸已批准的纠正措施
⑹已批准的预防措施
⑺已批准的缺陷修复
⑻可交付物
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