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2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题四

环球网校·2020-09-27 12:45:48浏览83 收藏41
摘要 考生正处于备考中期。环球网校小编为大家整理了“2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题四”,通过做真题可以检测出自己备考的不足,希望大家认真做题哦,具体综合知识历年真题如下:

环球网校小编推荐:2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题汇总

1.关于确认范围和质量控制的描述, 不正确的是:( )。

A.确认范围强调可交付成果的接受程度

B.质量控制强调可交付成果的正确性

C.确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施

D.确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行

【参考答案】C

2.关于进度管理的描述,不正确的是: ( )。

A.项目开展过程中,关键路径可能会发生变化

B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

D.关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素

【参考答案】C

3.( )的目标是防止内部机密或敏感信息非法泄露和资产的流失。

A.数字证书

B.安全审计

C.入侵监测

D.访问控制

【参考答案】B

4.关于成本估算的描述,正确的是()。

A.成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出来的成本预测

B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降

C.融资成本不应纳入成本估算

D.项目进度发现变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

【参考答案】A

5.关于成本管理的描述,不正确的是( )。

A.成本基准不包括管理储备

B.成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务

C.管理储备用来应付对会影响项目的“未知-未知”风险

D.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

【参考答案】B

6.张先生向商店订的某一商品,每件定100元,共订购60件.张先生对商店经理说:“如果你肯减价,每减价1元,我就多订购3件”,商店经理算了一 下,如果减价4%,由于张先生多订购,仍可获得原来一样多的总利间,请问这件商品的成本是( )。

A.75

B.80

C.76

D.85

【参考答案】C

7.( )不是现行iso 9000系列标准提出的质量管理原则。

A.以产品为中心

B.领导作用

C.基于事实的决策方法

D.与供方互利的关系

【参考答案】A

8.质量管理相关的工具中,( )用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。

A.树形图

B.过程决策程序图

C.优先矩阵

D.亲和图

【参考答案】B

9.( )监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

【参考答案】C

10.从信息的发布角度看,控制力最强的沟通方式是( )。

A.讨论

B.叙述

C.征询

D.说明

【参考答案】B

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以上内容为2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题四,小编为广大考生上传更多2020年软考高级系统集成项目管理工程师模拟试题、历年真题,点击文章下方“免费下载”获取相关内容。

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