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1、名称及定义
项目章程是正式批准一个项目的文档，它由项目组织外的项目发起人或投资人发布。项目经理尽可能在项目规划前任命，在制定项目章程的过程中任命就更好了。
2、输入
⑴合同：来自客户的采购组织
⑵工作说明书(SOW)：
对内部项目：基于业务需要或产品(服务)的需求。
对外部项目：作为投标文档的一部分，从客户那里得到。
需要说明：
业务要求;
产品范围描述
战略计划
⑶环境的和组织的因素
⑷组织过程资产分两类：
①组织中指导工作的过程和程序。
②组织的全部知识基础
3、工具和技术
⑴项目选择方法
收益测量方法(即对比法、评分模型、收益分布或经济模型)
数据模型
决策模型
⑵项目管理方法
帮助项目管理团队有效地制定项目章程。
⑶项目管理信息系统(PMIS)
⑷老师判断
4、输出
此过程的输出为项目章程
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