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2020年软考信息系统项目管理师模拟试题
1.质量规划工具包括以下各项，除了( )。
A.头脑风暴
B.关系图
C.力场分析
D.趋势图
参考答案：D
2.非一致性质量成本包括( )。
A.预防成本
B.评估成本
C.培训成本
D.缺陷成本
参考答案：D
3.以下说法都正确，除了( )。
A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担，而不是由项目承担
B.质量的成功要求项目团队全体成员参与
C.在质量上的投入会造成质量成本上升
D.质量是规划出来的，不是检查出来的
参考答案：C
4.以下说法均正确，除了( )。
A.某软件产品功能特征有限是等级的问题
B.质量偏低永远是个问题
C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性
D.准确一定精确，但精确不一定准确
参考答案：D
5.项目经理通常按照 X 理论来看待员工行为以下何种对应于 X 理论行为( )。
A.威胁给予处罚来减少旷工
B.激励项目班子减少旷工
C.提供奖励来减少旷工
D.招聘新组员
参考答案：A
6.下列各项均是沟通障碍，除了( )。
A.与低补偿相关的消极态度
B.对技术语言感到困难
C.固定总价合同中有关清算损失的条款
D.缺乏明确的沟通渠道
参考答案：C
7.在与客户打交道时，项目经理应当( )。
A.诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉
B.努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系
C.通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化
D.为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求做的事情
参考答案：B
8.在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的( )。
A.沟通技能也被称为“硬技能”
B.有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C.如果一个项目由 12 人组成，则存在 48 个潜在的沟通渠道
D.大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通
参考答案：B
9.需要很多谈判技巧的三种项目情形是( )。
A.与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS
B.制定 WBS，确定主进度计划和管理项目变更
C.使用分包商，制定项目范围说明书，项目开始后管理变更
D.寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍
参考答案：C
10.工时汇报系统和费用汇报系统用于( )。
A.沟通规划
B.信息发布
C.绩效报告
D.干系人管理
参考答案：C
以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师模拟试题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。