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2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1、以下关于企业战略计划和长期计划的描述中，错误的是( ).
A.企业战略计划是根据外推法得来的，而长期计划要进行环境变化的前景分析
B.战略计划可应付环境的突变，而长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境
C.长期计划一般认为未来的效益应该会比过去的效益好，从而向中低层管理者压指标
D.战略计划要将战略目标分解为几个阶段去实现，每个阶段都有自己的阶段分目标
参考答案：A
2、项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是()
A、形成阶段
B、发挥阶段
C、震荡阶段
D、规范阶段
参考答案：D
3、作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时，你应该：
A、重复对方所说的话
B、试探对方的意思，然后掂量谈话的内容
C、先评价内容再提出建议
D、站在对方的角度看问题，体验问题
参考答案：D
4、( )是专业建模语言。
A.XML
B.UML
C.VC++
D.JAVA
参考答案：B
5、世界各国邪教的共同特征是()。
A . 反人民、反社会、反和平
B . 反社会、反和平、反政府
C . 反和平、反政府、反人类
D . 反科学、反社会、反人类
参考答案：D
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。