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2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题
1、项目管理的五大过程组中的( )过程组,与戴明环中的检查和行动环节对应。
a、启动
b、执行
c、规划
d、监控
参考答案:d
2、( )不属于组织过程资产。
a、行业风险数据库
b、变更控制程序
c、公司过去同类项目的相关资料
d、配置管理知识库
参考答案:a
3、项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
a、工作绩效数据
b、工作绩效信息
c、工作绩效报告
d、项目管理计划
参考答案:c
4、某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。
a、项目经理可决定是否进行变更
b、研发人员可直接进行更改
c、项目不大,变更只需口头提出即可
d、变更处理要力求简化,操作无需规范。
参考答案:a
5、在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括( )。
a、项目管理计划
b、工作绩效数据
c、验收的可交付成果
d、需求跟踪矩阵
参考答案:c
6、( )执行的步骤为: 分成多个小组,每个小组开展讨论;小组讨论结束后主持人依次询问每位参与者,请每人提出一个创意;这种询问可以进行很多轮,直至得到足够数量的创意;再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。
a、焦点小组
b、名义小组
c、引导式研讨会
d、头脑风暴
参考答案:b
7、关于确认范围和质量控制的描述, 不正确的是:( )。
a、确认范围强调可交付成果的接受程度
b、质量控制强调可交付成果的正确性
c、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
d、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行
参考答案:c
8、关于进度管理的描述,不正确的是: ( )。
a、项目开展过程中,关键路径可能会发生变化
b、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
c、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
d、关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素
参考答案:c
以上就是小编整理的2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。