导航
短信预约 软考高级职称(高项)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题(十三)

环球网校·2020-03-06 13:48:58浏览39 收藏19
摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题

1、项目管理的五大过程组中的( )过程组,与戴明环中的检查和行动环节对应。

a、启动

b、执行

c、规划

d、监控

参考答案:d

2、( )不属于组织过程资产。

a、行业风险数据库

b、变更控制程序

c、公司过去同类项目的相关资料

d、配置管理知识库

参考答案:a

3、项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。

a、工作绩效数据

b、工作绩效信息

c、工作绩效报告

d、项目管理计划

参考答案:c

4、某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。

a、项目经理可决定是否进行变更

b、研发人员可直接进行更改

c、项目不大,变更只需口头提出即可

d、变更处理要力求简化,操作无需规范。

参考答案:a

5、在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括( )。

a、项目管理计划

b、工作绩效数据

c、验收的可交付成果

d、需求跟踪矩阵

参考答案:c

6、( )执行的步骤为: 分成多个小组,每个小组开展讨论;小组讨论结束后主持人依次询问每位参与者,请每人提出一个创意;这种询问可以进行很多轮,直至得到足够数量的创意;再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。

a、焦点小组

b、名义小组

c、引导式研讨会

d、头脑风暴

参考答案:b

7、关于确认范围和质量控制的描述, 不正确的是:( )。

a、确认范围强调可交付成果的接受程度

b、质量控制强调可交付成果的正确性

c、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施

d、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行

参考答案:c

8、关于进度管理的描述,不正确的是: ( )。

a、项目开展过程中,关键路径可能会发生变化

b、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

c、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

d、关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素

参考答案:c

以上就是小编整理的2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved