短信预约提醒成功
高级软考信息系统项目管理师知识点：项目风险管理
项目风险管理：指通过风险识别、风险分析和风险评价来认识项目的风险，并以此为基础合理的使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目风险实行有效的控制，妥善处理风险事件带来的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。包括6个过程。假如某事件对项目的目标有正面影响，则风险管理过程把该事件的概率和影响扩大到最大，反之则减少到最小。
当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及某种偶然性或不确定性，涉及到某种选择时，才成为风险。以上三条都是风险定义的必要条件，不是充分条件。具有不确定性的事件不一定是风险。
以上就是小编整理的高级软考信息系统项目管理师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。