短信预约提醒成功
2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题
1、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于( )。
A、推式沟通
B、交互式沟通
C、拉式沟通
D、非正式沟通
参考答案：A
2、关于项目干系人的描述，正确的是：( )。
A、项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织。
B、自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及
D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容参考答案：B
3、在权利/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是( )。
A、重点管理
B、花最少的精力监督
C、令其满意
D、随时告知
参考答案：D
4、关于风险的描述，正确的是( )。
A、不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险
B、根据经验可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫已知风险
C、地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险
D、风险是零和游戏，有人受损就有人获利
参考答案：C
5、关于风险识别的描述，不正确的是( )。
A、应鼓励所有项目参与人员识别风险
B、风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单
C、可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析
D、识别风险是一次性工作
参考答案：D
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。