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2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
(1)____主要致力于组织发现和发掘新产品、新技术和新市场可能为组织提供的发展机会，组织的核心技能是市场能力和研发能力，它可以拥有较多的技术类型和较长的产品线，同时也可能会面临较大的风险。
A.防御者战略
B.反应者战略
C.分析者战略
D.探索者战略
参考答案：D
(2)当组长对外部环境觖乏控制，并且不敏感时，一般采取的战略是____。这样的组织既缺乏适应外部竞争的能力，又缺乏有效的内部控制机能。
A.防御者战略
B.反应者战略
C.分析者战略
D.探索者战略
参考答案：B
(3)在一个组织战略执行过程中，主要是运用组织文化手段，不断向全体成员传播战略思想，以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动，则该组织采用了____的战略执行过程。
A.文化型战略组织模式
B.增长型战略组织模式
C.变革型战略组织模式
D.指挥型战略组织模式
参考答案：A
(4)以下关于企业战略说法中，不正确的是____。
A.为了企业战略的正确实施和执行，需要制订企业战略计划
B.战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变
C.制定企业战略时制订应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境
D.企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
参考答案：B
(5)有关行业集中度的说法，错误的是____。
A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素
B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型
C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业
D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
参考答案：C
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。