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2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题
1、()不属于控制采购过程的工具与技术。
A、工作绩效信息
B、合同变更控制系统
C、采购绩效审计
D、检查与审计
参考答案：A
2、关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是()。
A、有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购
B、决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借
C、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响
D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析
参考答案：C
3、根据供方选择标准，选择最合适的供方属于()阶段的工作。
A、规划采购
B、实施采购
C、控制采购
D、结束采购
参考答案：B
4、控制采购的输入不包括()。
A、合同管理计划
B、采购档案
C、合同
D、采购文件
参考答案：A
5、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研，国内A公同可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是()。
A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划
B、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划
C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入
D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导
参考答案：C
6、小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A、对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理
B、对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价
C、定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定
参考答案：B
7、关于控制采购的描述，不正确的是:()。
A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B、采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程
C、控制采购过程中，还需要财务管理工作
D、控制采购可以保证采购产品质量的控制
参考答案：B
8、采购人员按照()的安排实施采购活动。
A、采购工作说明书
B、需求文档
C、活动资源需求
D、采购计划
参考答案：D
9、 以下关于说明书(SOW)的叙述中，不正确的是()。
A、SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B、内部的SOW有时可称为任务书
C、SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D、SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
参考答案：D
10、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有()是允许的。
A、部分外包
B、整体外包
C、主体外包
D、层层转包
参考答案：A
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。