短信预约提醒成功
2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题
1、冲突管理用于：
A、人力资源规划
B、项目团队建设
C、项目团队组建
D、项目团队管理
【参考答案】 D
2、交际和组织理论用于：
A、人力资源规划
B、项目团队建设
C、项目团队管理
D、项目团队组建
【参考答案】 A
3、奖励与表彰用于：
A、人力资源规划
B、项目团队建设
C、项目团队管理
D、项目团队组建
【参考答案】 B
4、人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了：
A、组织性的
B、后勤保障性的
C、政治性的
D、功能性的
【参考答案】 D
5、团队成员的角色和职责记录方式有，除了：
A、工作分解结构
B、层级结构
C、矩阵结构
D、文字叙述形式
【参考答案】 A
6、人员配备管理计划的内容包括，除了：
A、项目团队组建
B、组织结构图
C、成员遣散安排
D、安全
【参考答案】 B
7、项目团队组建的工具是，除了：
A、观察与交谈
B、预分派
C、谈判
D、招募
【参考答案】 A
8、以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：
A、可以组建一个工作地点十分分散的团队
B、具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面
C、可以 24小时工作
D、团队成员可以在家办公
【参考答案】 B
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。