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2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1、了解 Halo效应非常重要，因为有这样一种趋势：
A、内部提拔
B、聘用最优秀的
C、把人员调进项目管理层，因为他擅长各自的技术领域
D、把人员调进项目管理层，因为他接受过项目管理培训
参考答案：C
2、矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：
A、团队的组建以技术为中心
B、团队成员是借用资源，因此难以激励
C、团队过度集中
D、团队太大，难以操作
参考答案：B
3、项目冲突最常见的起因是：
A、进度计划、项目优先权、个性
B、进度计划、项目优先权、资源
C、进度计划、项目优先权、成本
D、进度计划、项目优先权、管理
参考答案：B
4、你能从职责甘特图中了解，但不能从职责矩阵中了解的是什么 ?
A、时间
B、任务
C、相互关系
D、谁负责哪项任务
参考答案：A
5、以下哪项是建设项目团队的基本原则
A、经常进行绩效评估
B、保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他 /她的职能经理汇报
C、尽早开始
D、尽力解决团队的政治问题
参考答案：C
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。