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2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题
1、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组?
A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
【参考答案】 A
2、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：
A.项目管理计划逐步详细和深入
B.规划一次完成，滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组
【参考答案】 B
3、“制定工作分解结构”属于哪个过程组?
A.计划
B.实施
C.控制
D.收尾
【参考答案】 A
4、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组?
A.项目整体管理
B.人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
【参考答案】 D
5、项目成本管理包括以下过程，除了
A.成本规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
【参考答案】 A
6、项目计划实施的结果是：
A.批准的变更请求
B.确认的缺陷补救
C.否决的变更请求
D.工作实施情况信息
【参考答案】 D
7、配置管理是用于：
A.整体变更控制。
B.项目计划执行。
C.范围计划。
D.风险定量分析。
【参考答案】 A
8、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：
A.资源分配矩阵图。
B.变更控制计划。
C.项目章程。
D.客户组织结构图。
【参考答案】 B
9、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了
A.口头或者书面
B.法令强制执行或者自选的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或内部的
【参考答案】 C
10、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?
A.沟通计划
B.质量保障计划
C.变更控制制度
D.问题管理程序
【参考答案】 C
以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。