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2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题
1. 在以下的四项条件中，( )对项目经理最重要。
A. 管理经验
B. 谈判技巧
C. 所受的技术方面的教育
D.与其他人一起工作的能力
参考答案：D
2. 项目队员在其项目工作中经常能发展新的技能，并经常增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时，更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按以下( )过程来完成。
A. 资源计划
B. 沟通计划
C. 团队建设
D.管理收尾
参考答案：D
3. 在各种绩效报告工具或技巧中，( )方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
A. 绩效评审
B. 偏差分析
C. 趋势分析
D.挣值分析
参考答案：D
4. 3个最需要谈判技巧的情形是( )。
A. 与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS
B. 制定WBS、决定主要进度和管理项目变更
C.利用分包商、制定项目范围报告和在项目运作起来后管理变更
D. 保证上层经理支持项目、与职能经理一起工作和建设项目团队
参考答案：C
5. 有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成挑战。沟通障碍的出现最可能导致( )。
A. 生产率下降
B. 敌对情绪增长
C. 士气低下
D.冲突增多
参考答案：D
以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。