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高级软考信息系统项目管理师知识点之项目进度控制
项目进度控制的内容：
1)确定项目进度的当前状态
2)对引起变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展
3)确定项目进度已经变更
4)当变更发生时管理实际的变更
缩短工期的方法：
1)投入更多的资源以加速活动进程
2)指派经验更加丰富的人去完成或帮助完成项目工作
3)缩小活动范围或降低活动要求(在征得业主同意后)
4)通过改进方法或技术提高生成效率
以上就是小编整理的高级软考信息系统项目管理师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。