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高级软考信息系统项目管理师知识点之项目启动
1) 项目启动
2) 制定初步的项目范围说明书
3) 制定项目管理计划
4) 指导和管理项目的执行
5) 监督和控制项目
6)整体变更控制
7)项目收尾
项目章程的作用:
项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档,项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布,项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权,尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适.
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