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2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1、在计划编制时，你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理?
A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B、向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C、采赶工或快速跟进法
D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
参考答案：D
2、活动历时估算不包括以下哪一项
A、项目团队知识
B、时间分析
C、以前项目结果纪录
D、商务数据库
参考答案：B
3、项目完工日期在什么时候发生变化 ?
A、压缩关键路径
B、不允许使用应急储备时
C、项目资源减少时
D、没有时差
参考答案：A
4、什么时候必须进行进度计划变更 ?选择一个最为可能的情况
A、和协会重新谈判
B、更换设备
C、成本超支
D、人员流失
参考答案：D
5、月报中的进度计划偏差为 0。但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确 ?
A、沟通管理偏差
B、资源管理计划
C、关键路径状态
D、风险评估
参考答案：C
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。