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高级软考信息系统项目管理师知识点之立项管理
1、 项目立项包括:提交项目建议书、项目可行性研究、招投标
2、 项目建议书内容:
(1) 项目的必要性
(2) 项目的市场预测
(3) 产品方案或服务的市场预测
(4) 项目建设必要的条件
3、 可行性研究的内容:
(1) 投资必要性
(2) 技术可行性
(3) 财务可行性
(4) 组织可行性
(5) 经济可行性
(6) 社会可行性
(7) 风险因素及对策
☆技术可行性、经济可行性、运行环境可行性、其他方面
4、 可行性研究的步骤:
(1) 机会研究
(2) 初步可行性研究
(3) 详细可行性研究(必不可少)
(4) 项目论证
(5) 评估与决策
5、 可行性研究在项目中的作用与意义:
(1) 对项目有全面的描述
(2) 为后期的项目论证和决策提供参考
(3) 通过形成的项目可行性研究报告
(4) 有助于项目建议书的审查通过。
6、 详细可行性研究
(1) 内容:
1) 需求确定
2) 现有资源
3) 技术设计方案
4) 进度计划建议
5) 投资估算
6) 人力资源
7) 合作方式
(2) 基本原则:科学性、客观性、公正性
(3) 方法:
1) 投资估算法
2) 指数估算法
3) 因子估算法
4) 单位能力投资估算法
5) 增量净效益法
7、 项目评估由第三方进行,项目评估的最终成果是项目评估报告。
以上就是小编整理的高级软考信息系统项目管理师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。