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高级软考信息系统项目管理师知识点之立项管理
1、 项目立项包括：提交项目建议书、项目可行性研究、招投标
2、 项目建议书内容：
(1) 项目的必要性
(2) 项目的市场预测
(3) 产品方案或服务的市场预测
(4) 项目建设必要的条件
3、 可行性研究的内容：
(1) 投资必要性
(2) 技术可行性
(3) 财务可行性
(4) 组织可行性
(5) 经济可行性
(6) 社会可行性
(7) 风险因素及对策
☆技术可行性、经济可行性、运行环境可行性、其他方面
4、 可行性研究的步骤：
(1) 机会研究
(2) 初步可行性研究
(3) 详细可行性研究(必不可少)
(4) 项目论证
(5) 评估与决策
5、 可行性研究在项目中的作用与意义：
(1) 对项目有全面的描述
(2) 为后期的项目论证和决策提供参考
(3) 通过形成的项目可行性研究报告
(4) 有助于项目建议书的审查通过。
6、 详细可行性研究
(1) 内容：
1) 需求确定
2) 现有资源
3) 技术设计方案
4) 进度计划建议
5) 投资估算
6) 人力资源
7) 合作方式
(2) 基本原则：科学性、客观性、公正性
(3) 方法：
1) 投资估算法
2) 指数估算法
3) 因子估算法
4) 单位能力投资估算法
5) 增量净效益法
7、 项目评估由第三方进行，项目评估的最终成果是项目评估报告。
以上就是小编整理的高级软考信息系统项目管理师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。