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高级软考信息系统项目管理师知识点之立项管理

环球网校·2020-01-04 10:40:01浏览43 收藏12
摘要 要备考参加2020年软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了高级软考信息系统项目管理师知识点,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

高级软考信息系统项目管理师知识点之立项管理

1、 项目立项包括:提交项目建议书、项目可行性研究、招投标

2、 项目建议书内容:

(1) 项目的必要性

(2) 项目的市场预测

(3) 产品方案或服务的市场预测

(4) 项目建设必要的条件

3、 可行性研究的内容:

(1) 投资必要性

(2) 技术可行性

(3) 财务可行性

(4) 组织可行性

(5) 经济可行性

(6) 社会可行性

(7) 风险因素及对策

☆技术可行性、经济可行性、运行环境可行性、其他方面

4、 可行性研究的步骤:

(1) 机会研究

(2) 初步可行性研究

(3) 详细可行性研究(必不可少)

(4) 项目论证

(5) 评估与决策

5、 可行性研究在项目中的作用与意义:

(1) 对项目有全面的描述

(2) 为后期的项目论证和决策提供参考

(3) 通过形成的项目可行性研究报告

(4) 有助于项目建议书的审查通过。

6、 详细可行性研究

(1) 内容:

1) 需求确定

2) 现有资源

3) 技术设计方案

4) 进度计划建议

5) 投资估算

6) 人力资源

7) 合作方式

(2) 基本原则:科学性、客观性、公正性

(3) 方法:

1) 投资估算法

2) 指数估算法

3) 因子估算法

4) 单位能力投资估算法

5) 增量净效益法

7、 项目评估由第三方进行,项目评估的最终成果是项目评估报告。

以上就是小编整理的高级软考信息系统项目管理师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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