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2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1、配置管理是：
A、用于确保项目产品的说明是正确和完整的
B、工作分解结构的产物
C、就确保满足项目设计标准开发的一组程序
D、追踪预算和进度变化的机制
参考答案：A
2、关于变更，项目经理最应该关注的是：
A、发现变更时，就着手进行处理
B、对变更进行记录
C、让管理层知道变更
D、防止不必要的变更
参考答案：D
3、下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分
A、步骤
B、报告标准
C、会议
D、经验教训
参考答案：D
4、变更控制委员会的作用是：
A、基准计划变更
B、规范和标准变更
C、项目绩效评审
D、决定管理储备
参考答案：A
5、整合由谁执行 ?
A、高层管理
B、项目团队成员
C、项目管理顾问
D、项目经理
参考答案：D
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。