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2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1.项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了( )。
A.有一个作战室
B.成为一个好的沟通阻碍者
C.成为一个沟通联络者
D.主持有效的会议
【答案】B
2.沟通模型的四个部分是什么( )。
A.发送、接受、解码和了解
B.发送者、消息、媒介和接收者
C.沟通者、消息、接收者和解码器
D.沟通、传送、接收和了解
【答案】B
3.在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是( )。
A.接收
B.解码
C.了解
D.理解
【答案】B
4.一个紧密矩阵是( )。
A.一个平衡矩阵组织
B.所有的项目组成员都集中在一个地方
C.职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告
D.一个强矩阵
【答案】B
5.接收者基于以下所有来过滤消息，除了( )。
A.文化
B.语意
C.距离
D.知识
【答案】B
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。