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2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1.问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：
A.沟通规划
B.信息发布
C.绩效报告
D.干系人管理
【参考答案】 D
2.利害关系人管理的说法都正确，除了：
A.项目经理负责干系人管理。
B.干系人管理是和干系人一起解决问题
C.为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
D.团队协同的能力也能得到提高
【参考答案】 C
3.有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：
A.明确的需求定义。
B.范围变更控制。
C.及时的进度报告信息。
D.成本支出报告。
【参考答案】 B
4.移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：
A.模仿这些信息的内容
B.探查并评估这些内容
C.评估这些内容，然后提出建议
D.改述这些内容并反映其情绪
【参考答案】 D
5.状态审查会是：
A.项目团队管理的工具
B.绩效报告的工具
C.干系人管理的工具
D.质量控制的工具
【参考答案】 B
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。