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2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1、关于确认范围和质量控制的描述， 不正确的是:( )。
a、确认范围强调可交付成果的接受程度
b、质量控制强调可交付成果的正确性
c、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
d、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行
参考答案：c
2、关于进度管理的描述，不正确的是: ( )。
a、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
b、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
c、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
d、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素
参考答案：c
3、关于成本估算的描述，正确的是()。
a、成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测
b、成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降
c、融资成本不应纳入成本估算
d、项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响
参考答案：a
4、关于成本管理的描述，不正确的是( )。
a、成本基准不包括管理储备
b、成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务
c、管理储备用来应付对会影响项目的“未知-未知”风险
d、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
参考答案：b
5、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于( )。
A、推式沟通
B、交互式沟通
C、拉式沟通
D、非正式沟通
参考答案：A
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。