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2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习(二)

环球网校·2019-12-13 09:52:43浏览30 收藏12
摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习

1.参数估算在以下条件下是可靠的,除了( )。

A.用于建立模型的历史信息是准确的

B.在模型中使用的参数是很容易量化的

C.模型是可以扩展的,大小项目都适用

D.以往的项目在实质上相似

参考答案:D

2.以下费用基准的说法都正确,除了( )

A.按时间分段的预算

B.度量和监控项目整体费用的基准

C.每个项目只有一个费用基准

D.通常以S曲线来表示

参考答案:C

3.挣值的变量中,被称为绩效基准的是( )。

A.PV

B.EV

C.AC

D.BAC

参考答案:A

4.成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下,除了( )。

A.计划活动工作范围的描述

B.假设和制约的文字记载

C.关于估算范围的记载

D.请求的费用变更

参考答案:D

5.质量规划工具包括以下各项,除了( )。

A.头脑风暴

B.关系图

C.力场分析

D.趋势图

参考答案:D

6.非一致性质量成本包括( )。

A.预防成本

B.评估成本

C.培训成本

D.缺陷成本

参考答案:D

7.以下说法都正确,除了( )。

A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担,而不是由项目承担

B.质量的成功要求项目团队全体成员参与

C.在质量上的投入会造成质量成本上升

D.质量是规划出来的,不是检查出来的

参考答案:C

8.以下说法均正确,除了( )。

A.某软件产品功能特征有限是等级的问题

B.质量偏低永远是个问题

C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性

D.准确一定精确,但精确不一定准确

参考答案:D

9.项目经理通常按照 X 理论来看待员工行为以下何种对应于 X 理论行为( )。

A.威胁给予处罚来减少旷工

B.激励项目班子减少旷工

C.提供奖励来减少旷工

D.招聘新组员

参考答案:A

10.某一承包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是( )。

A.分配团队成员的职责

B.审核具体进度计划

C.讨论成本估算

D.确认你的权限

参考答案:A

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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