短信预约提醒成功
2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练
1、以下哪项不属于合同管理是的一部分 ?
A、授予合同
B、绩效控制
C、财务控制
D、合同收尾
参考答案：A
2、一个承包商签订一份正式的书面合同用已规定的资金额安装一栋办公大楼，当承包商开始现场安装时，他发现工作需要花的时间和村料远远超过标书中包括的时间和材料，他告诉客户要么给他更多资金，要么他就拒绝完成项目，他可以这样做吗 ?
A、可以，因为合同不能让承包商赚钱，客户应该理解这一点，因此他要么资金，要么取消合同
B、可以，承包商可以宣布合同无效
C、可以，因为承包商不愿履行合同
D、可以，但是客户有权起诉承包商违约
参考答案：D
3、“只有我老板才可以同意这个变更，但是他现在不在，为什么我们不能坚持进度计划呢?我可以同意这一点，”这是哪一类谈判技术 ?
A、好人、坏人
B、拖延
C、失踪
D、权力有限
参考答案：C
4、以下哪种合同让承包商最关心成本估算 ?
A、固定价
B、成本加激励费
C、时间和材料
D、 CPPF
参考答案：A
5、以下关于成本补偿合同的陈述中，哪一句是不正确的 ?
A、卖方对成本控制的兴趣降低了
B、付款仅根据货物或服务的交付
C、买方更关心卖方的执行情况
D、买方的财务风险更大了
参考答案：B
6、要求谈判技巧最多的三种项目情况是：
A、和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性 ;向项目团队成员提供绩效评估;制定 WBS
B、制定 WBS;确定主进度计划 ;管理项目变更
C、使用分包商 ;编制项目范围说明 ;项目开始后管理变更
D、确保高层管理提供项目支持 ;同职能经理合作 ;建设项目团队
参考答案：C
7、以下哪项行政任务必须在批准合同最终付款前由买方执行 ?
A、准备一份合同完成说明
B、审计采购过程
C、更新并归档合同纪录
D、分包商结算
参考答案：B
8、合同具有法律约束力，它必须包含以下各项，除了：
A、双方同意
B、批准了的谈判
C、报酬
D、合法性
参考答案：B
9、合同收尾过程包括
A、客户满意度分析和最终付款
B、行政收尾和归档纪录
C、最终合同付款和经验教训
D、产品核实和行政收尾
参考答案：D
10、合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求：
A、由项目经理之外的另一个人管理相关活动
B、在执行工作时核实任何时候都没有错误发生
C、准备好 WBS
D、核实工作令人满意的完成了
参考答案：C
以上就是小编整理的2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。