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2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习(十)

环球网校·2019-12-03 11:05:59浏览30 收藏9
摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习

1、关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是:()。

a、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析

b、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段

c、项目评估由项目建设单位实施,目的是审查项目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依据

d、项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件

参考答案:c

2、 项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(1),其参与变更管理时,一般不进行(2)工作。

(1)a.执行机构

b.固定机构

c.决策机构

d.管理机构

(2)a.变更执行

b.变更结果确认

c.变更计划确认

d.变更方案选择

参考答案:c、a

3、 以下关于com+的描述中,不正确的是()。

a.com+是com的新版本,它使com升级为一个完整的组建架构

b.com+的底层架构以com为基础,几乎包含了com所有内容

c.com+更加注重分布式网络应用的设计和实现

d.com+与操作系统紧密结合,通过系统服务为应用程序提供全面服务

参考答案:a

4、 质量管理发展过程中,从()开始,质量管理从“对已完成产品的事后检验”提前到“对产品生产过程中的全过程监控”。

a、手工艺人时代

b、质量检验阶段

c、统计质量控制阶段

d、全面质量管理阶段

参考答案:d

5、()是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。

a、项目集指导委员会

b、项目治理委员会

c、项目集变更控制委员会

d、项目管理办公室

参考答案:a

6、 the communication management plan determines the information and communications needs of the stakeholders. in the following statements related to communication management plan. () is false.

a. the communication management plan is contained in or is a subsidiary plan of, the project management plan.

b. the communication management plan can be formal or informal, highly detailed or broadly framed, and based on the needs of the project.

c. the communication manamgement plan organize and summarize the information gathered,and present the results of any analysis as comparedthe performance measurement baseline.

d. the communication management plan can include guidelines project status meetings,project team meetings,e-meetines,and e-mail

参考答案:c

7、在网络安全防护中,()注重对网络安全状况的监管,通过监视网络或系统资源,寻找违反安全策略的行为或攻击迹象,并发出报警。

a、防火墙

b、蜜罐技术

c、入侵检测系统

d、入侵防护系统

参考答案:c

8、 以下关于云计算的叙述中,()是不正确的。

a、云计算通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化资源的计算模式

b、云计算可以脱离网络提供服务

c、云计算比本地计算具备更好的扩展性

d、云计算使得计算能力成为一种在互联网上流通的资源

参考答案:b

9、 当()时,用例是捕获系统需求最好的选择。

a. 系统具有很少的用户

b. 系统具有很少的接口

c. 系统算法复杂,功能单一

d. 系统有很多参与者

参考答案:d

10、为使项目管理团队洞察项目的状况,识别需特别关注的任何方面,项目经理应提供()。

a、风险登记册

b、工作绩效报告

c、干系人风险承受度

d、进度管理计划

参考答案:b

以上就是小编整理的2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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