2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习（七）

2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习

1、风险应对策略中，()可用于应对积极风险。

A、规避

B、转移

C、减轻

D、分享

参考答案：D

2、()从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理。

A、头脑风暴法

B、假设分析

C、影像图

D、SWOT分析

参考答案：D

3、()不属于项目风险的特征。

A、可变性

B、必然性

C、相对性

D、不确定性

参考答案：B

4、关于质量管理七种描述，不正确的是()。

A、帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因

B、控制图展示了项目进展信息，用于判断某一过程是否失控

C、直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布，反应了时间对分布内的变化的影响

D、过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

参考答案：C

5、质量管理工具或技术中，()用图形方式显示变更的推力和阻力。

A、头脑风暴

B、实验设计

C、力场分析

D、名义小组技术

参考答案：C

6、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和()的实现。

A、质量分析

B、质量改进

C、质量检测

D、质量度量

参考答案：B

7、研发人员应将正在研发调试的模块，文档和数据元素存入()。

A、开发库

B、产品库

C、受控库

D、基线库

参考答案：A

8、在审查项目需求规格说明书时，发现该文档图表编号混乱，建立()解决上诉问题。

①文档管理制度 ②文档书写规范

③图表编号规则 ④文档加密

A、①②④

B、②③④

C、①②③

D、①③④

参考答案：C

9、()不属于控制采购过程的工具与技术。

A、工作绩效信息

B、合同变更控制系统

C、采购绩效审计

D、检查与审计

参考答案：A

10、关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是()。

A、有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购

B、决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借

C、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响

D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

参考答案：C

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