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2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练(12月2日)

环球网校·2019-12-02 11:34:10浏览161 收藏32
摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1、为响应环保号召,某电池生产厂家承诺用3块旧电池可以换1块新电池,小李有21块旧电池,请问他一共可以换取()新电池。

A、7

B、9

C、10

D、11

参考答案:C

【解析】21块旧电池可以换7块新电池,7块新电池用旧了,可以换2块新电池,加上之前剩的1块电池,还可以换1块新电池,所以换的电池总数为7+2+1=10块。

2、( )seeks to perform root cause investigation as to what is leading identified trends.

A、Problem management

B、Incident management

C、Change management

D、Knowledge management

参考答案:B

【解析】()寻求进行根本原因调查,以确定什么原因导致了确定的趋势。

A、问题管理

B、事件管理

C、变更管理

D、知识管理

3、( )provides guidance for the development and improvement of capabilities for introducing new and changed service into supported environment.

A、Service strategy

B、Service transition

C、Service design

D、Service operation

参考答案:B

【解析】()为在受支持的环境中引入新的及已更改的服务能力的开发及改进提供指导。

A、服务策略

B、服务转换

C、服务设计

D、服务操作

4、( )is the process of managing procurement relationships , monitoring contract performance, and making changes and corrections as appropriate, and closing out contracts.

A、Control Procurements

B、Conduct Procurements

C、plan Procurement management

D、Procurement strategy

参考答案:A

【解析】()是管理采购关系、监测合同执行情况、并根据需要实施变更以及结束合同的过程。

A、控制采购

B、实施采购

C、采购计划管理

D、采购策略

5、The( )is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be Carried out by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables.

A、project scope statement

B、work package

C、WBS

D、project scope plan

参考答案:C

【解析】()是项目团队为完成项目目标和创建所需的可交付成果而进行的总体工作范围的层次分解。

A、项目范围说明书

B、工作包

C、工作分解结构

D、项目范围计划

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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