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2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享
1. 是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。
A. 项目立项
B. 范围确证
C. 范围定义
D. 范围规划
参考答案：D
2.“滚动波” 或 “移动窗” 规划提供给项目团队
A. 在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
B. 制定了很好的工作分解结构WBS
C. 对项目后期要做的工作的初步描述
D. 质量控制方法
参考答案：C
3.项目经理和团队利用 来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
A. 工作包
B. 工作任务
C. 账户码
D. 整合点
参考答案：A
4.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为
A. 时差
B. 自由时差
C. 水平时差
D. 滞后
参考答案：D
5.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:
A. 关键路线活动
B. 非关键路线活动
C. 有闲时间活动
D. 虚活动
参考答案：D
6.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:
A. 缺乏时间定位
B. 不能展示出多个变量
C. 在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系
D. 不能与人力规划相联系
参考答案：C
7.在箭线图示法(ADM) 中 ，位于二个事件之间的项目要素表示着:
A. 一项活动
B. 一个关键路线节点
C. 时差里程碑
D. 计时位置
参考答案：A
8.为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 “赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:
A. 所有的活动
B. 只是那些具有最长的持续时间的活动
C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D. 那些风险度最大的活动
参考答案：C
9.所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:
A. 活动定义
B. 活动时间估算
C. 资源规划
D. 进度控制
参考答案：C
10.在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例子:
A. 开始完成关系
B. 完成完成关系
C. 表现出时差的关系
D. 完成开始关系
参考答案：B
以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。