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2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享
1.在从下至上的成本估算中，在什么情况下准确度可以提高?
A、如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似
B、如果应用准确的历史信息
C、在更小的工作项目上
D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话
参考答案：C
2.下列哪项不是直接成本?
A、项目经理的薪水
B、分承包商的费用
C、项目使用的材料
D、电力
参考答案：D
3.以下都属于在质量管理中应用的根本原因分析技术，除了：
A、Fishbone图表
B、Ishikawa图表
C、系统或流程图
D、项目审核表
参考答案：D
4、在质量规划中，应把质量策略告知关系人，履行告知义务的是：
A、组织的最高层
B、项目经理
C、项目组成员
D、职能经理
参考答案：C
5、六个∑指的是为平均值的六个标准偏离值设定的公差限度，但是通常可预计的一个流程的偏差是：
A、一个标准偏差
B、二个标准偏差
C、三个标准偏差
D、由于各流程的特殊性而无法确定
参考答案：C
6、在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：
A、进度问题
B、费用超支
C、技术问题
D、工作界面
参考答案：A
7、以下各因素对小组建设影响最小的是：
A、对项目概念的错误认识
B、高层管理层不支持
C、遇到困难的项目
D、对项目小组成员的补偿
参考答案：D
8、加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的：
A、创造一个工作小组的名称
B、提供弹性工作时间
C、制定项目章程
D、为特定事件举行庆祝工作
参考答案：D
9、与其他人商谈，达到一致的过程称为：
A、双赢
B、谈判
C、获得赞同
D、对抗
参考答案：B
10、在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制
A、强矩阵组织
B、项目化组织
C、项目协调组织
D、弱矩阵组织
参考答案：B
以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。