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2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享
1、你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：
A、综合变更控制
B、质量控制
C、范围变更控制
D、进度控制
参考答案：B
2、开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段：
A、质量计划
B、质量保证
C、质量控制
D、质量保证和质量控制
参考答案：D
3、降低质量控制成本的方法之一是：
A、确保全面质量控制计划符合ISO标准
B、运用统计采样
C、实施全过程检查
D、运用趋势分析
参考答案：C
4、下列哪一个效用函数反映对风险的厌恶?
A、一致性
B、递增比率
C、递减比率
D、指数
参考答案：C
5、项目容易受到风险的影响，这是因为：
A、莫菲(Muphy)规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”
B、每一个项目在某些方面都是特殊的
C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的
D、总是没有充足的资源来完成工作
参考答案：B
6、以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的?
A、项目文件
B、商业数据库
C、项目队伍的知识
D、教训数据库
参考答案：C
7、项目进度变更控制系统包括：
A、项目进度执行报告的要求
B、项目进度执行估算的要求
C、项目进度变更程序评估的方法
D、项目进度变更授权批准的等级
参考答案：D
8、识别和管理项目风险的责任应由谁承担?
A、项目发起者
B、项目经理
C、项目队伍
D、项目经理和项目发起者
参考答案：A
以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。