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2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案
1、项目计划实施的结果是：
A.批准的变更请求
B.确认的缺陷补救
C.否决的变更请求
D.工作实施情况信息
【参考答案】 D
2、配置管理是用于：
A.整体变更控制。
B.项目计划执行。
C.范围计划。
D.风险定量分析。
【参考答案】 A
3、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：
A.资源分配矩阵图。
B.变更控制计划。
C.项目章程。
D.客户组织结构图。
【参考答案】 B
4、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了
A.口头或者书面
B.法令强制执行或者自选的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或内部的
【参考答案】 C
5、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?
A.沟通计划
B.质量保障计划
C.变更控制制度
D.问题管理程序
【参考答案】 C
6、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：
A.正式验收过程。
B.工作说明书。
C.付款计划。
D.变更控制程序。
【参考答案】 A
7、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?
A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目执行
C.监控项目工作
D.整体变更控制
【参考答案】 C
8、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：
A.确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
B.可以是仔细加工过的项目管理标准
C.可以是正式成熟的过程
D.不是制定项目章程的非正式技术
【参考答案】 D
9、有关初步范围描述的说法都正确，除了：
A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C.和项目章程同时在启动过程组中制定
D.为了给高层做范围控制
【参考答案】 C
以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。