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2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题
1、在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑 ?
A、职能型
B、矩阵
C、项目型
D、强矩阵
参考答案：C
2、项目收尾阶段最后完成的是什么 ?
A、业主正式验收
B、总结经验教训
C、重新安置项目参与者
D、范围核实
参考答案：C
3、以下哪种组织中，项目最不受到关注 ?
A、平衡式矩阵
B、强矩阵
C、协调者
D、职能型
参考答案：D
4、矩阵组织的一个主要优点是：
A、项目经理可以更好地控制资源
B、项目团队可以有多个老板
C、沟通更便捷
D、报告更容易
参考答案：A
5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ?
A、启动阶段
B、在项目生命期开始前交给项目经理
C、计划编制阶段
D、执行阶段
参考答案：C
6、项目干系人包括：
A、终端用户
B、供货商
C、市民
D、以上都是
参考答案：D
7、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：
A、简单
B、公开且准确
C、复杂
D、难以自动进行
参考答案：C
8、详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ?
A、创建好项目计划
B、创建好工作分解结构
C、创建好预算后
D、创建好项目控制计划
参考答案：B
9、项目计划编制应该由谁控制 ?
A、项目经理
B、项目成员
C、职能部门经理
D、项目经理的上司
参考答案：A
10、项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ?
A、沟通
B、整合
C、谈判
D、领导
参考答案：B
以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。