2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题一

1、当一个过程处于控制之中，你想对此过程作什么 ?

A、不应该调整该过程

B、可以调整该过程达到连续改进

C、为了连续改进质量应该不断调整该过程

D、应该定期调整该过程

参考答案：A

2、鱼骨图可以帮助

A、了解过去的结果

B、组织思维、激发思考

C、确定过程是否失去控制

D、对问题进行优先排序

参考答案：B

3、监控质量达标的直接责任由谁承担 ?

A、委派到项目团队的项目工程师

B、项目经理

C、每位职能经理

D、质量经理

参考答案：D

4、大多质量问题的起因是：

A、员工不关心

B、员工缺乏激励

C、管理层不重视

D、规范有问题

参考答案：C

5、目标坚定不移是持续改进的一个核心概念，以下所列不是“一个目标坚定不移的组织”应该包含的成因是：

A、组织目标和前景展望已形成文件并且广泛传播

B、一套战略、策略计划

C、所有组织人员都认识到组织的目的、前景、目标以及在实现目标的过程中他们所起的作用

D、负责向高层管理汇报的质量保证和控制部门

参考答案：D

6、质量计划和质量体系的区别在于：

A、质量计划是针对单一的产品、项目、服务或合同制定的

B、质量体系是针对单一的产品、项目、服务或合同制定的

C、质量体系由一个单独的组织实体使用，通常是质量保证部门

D、质量计划不属于组织管理系统的一部分

参考答案：A

7、质量控制通常由 _______ 执行

A、质保人员

B、项目团队

C、操作人员

D、项目管理

参考答案：C

8、质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策 ?

A、组织领导

B、项目经理

C、项目团队

D、职能经理

参考答案：C

9、以下哪项是建立质量保证过程的主要目标 ?

A、完整的检查表

B、过程调整

C、质量改进

D、质量管理计划

参考答案：C

10、担保成本是以下哪种成本的范例 ?

A、内部失败成本

B、评估成本

C、外部失败成本

D、客户满意成本

参考答案：C

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。