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2019年上半年信息系统项目管理师习题之项目成本管理

环球网校·2019-05-16 14:29:08浏览74 收藏37
摘要 环球网校分享的“2019年上半年信息系统项目管理师习题之项目成本管理”希望对大家备考信息系统项目管理师有帮助,更多资料敬请关注环球网校软考高级职称考试频道,网校会及时更新软件水平考试资讯……

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进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估算方法。( )方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数可靠性的影响。

A、老师判断

B、类比估算

C、参数估算

D、自下而上估算

项目成本预算的原则是要以 () 为基础;与项目目标相联系,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标;要切实可行;预算应当留有一定的弹性。

A、项目需求

B、项目目标

C、项目合同

D、项目建议书

在项目成本管理的子过程中,()过程要把估算的总成本分配到项目的各个工作细目,建立成本基准计划以衡量项目绩效

A、成本计划

B、成本估算

C、成本预算

D、成本控制

在项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,需进行的工作是()。

其中:①成本计划 ②成本核算③成本控制 ④成本考核 ⑤成本分析。

A.①一②一③一④一⑤

B.①一③一④一②一⑤

C.①一③一②一⑤一④

D.①一④一②一③一⑤

项目成本控制是指 ( ) 。

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率

D.在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素进行监督,调节和控制

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参考答案:C

参考答案:A

参考答案:C

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