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信息系统项目管理师知识点：规划干系人管理(输出)
1)干系人管理计划
为有效调动干系人参与而制定的管理策略。通常包括。
·关键干系人的所需参与程度和当前参与程度。
·干系人变更的范围和影响。
·干系人之间相互关系和潜在关系。
·项目现阶段的干系人沟通需求。
·需要分发给干系人的信息。
·分发相关信息的理由，以及可能产生的影响。
·向干系人发送信息的频率和时限。
·随着项目的进展，更新和优化于系人管理计划的方法。
2)项目文件更新
可能更新的项目文件包括(但不仅限于)：
·项目进度计划。
·干系人登记册。
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