短信预约提醒成功
相关推荐：2019年信息系统项目管理师考试考点汇总
信息系统项目管理师知识点：项目沟通管理过程
项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目经理的绝大多数时间都用于与团队成员和其他干系人的沟通，无论这些成员或干系人是来自组织内部(位于组织的各个层级上)还是组织外部。有效的沟通在项目干系人之间架起一座桥梁，把具有不同文化和组织背景、不同技能水平、不同观点和利益的各类干系人联系起来。这些干系人能影响项目的执行或结果。
项目沟通管理的各个过程，包括：
(1)规划沟通管理。根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制订合适的项目沟通方式和计划的过程。
(2)管理沟通。根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。
(3)控制沟通。茌整个项目生命周期中对沟通进行监督和控制的过程，以确保满足项目干系人对信息的需求。
小编分享的"2019年信息系统项目管理师考试考点之项目沟通管理过程"供大家参考，环球网校软考高级职称考试频道为大家分享信息系统项目管理师考试报名热点资讯、备考资料等，想要报考2019年软考考生可点击以下"资料下载"免费获取……