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2019年信息系统项目管理师考试考点之沟通模型

环球网校·2019-04-19 15:28:07浏览114 收藏22
摘要 环球网校分享的“2019年信息系统项目管理师考试考点之沟通模型”以下介绍了信息系统项目管理师考试备考资料供大家参考,更多资料敬请关注环球网校软考高级职称考试频道,网校会及时更新软件水平考试资讯……

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信息系统项目管理师知识点:沟通模型

沟通的基本模型用于显示信息如何在双方(发送方和接收方)之间被发送和被接收。该模型的关键要素包括:

(1)编码。把思想或想法转化为他人能理解的语言。

(2)信息和反馈信息。编码过程所得到的结果。

(3)媒介。用来传递信息的方法。

(4)噪声。干扰信息传输和理解的一切因素(如距离、新技术、缺乏背景信息等)。

(5)解码。把信息还原成有意义的思想或想法。

基本沟通模型包含5个基本状态:已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。

(1)已发送:当你传送信息给他人。这并不表示对方已经读取或听到了,电子邮件和电话也只是帮助我们快速传递信息却不能保证对方准备读取它。这仅仅是信息已发送的状态。

(2)已收到:当对方信息已收到。但这并不表示对方有任何意图去读取、理解或解决信息的问题。

(3)已理解:正确的消化和理解信息中的内容是简单接收信息中关键的一环,通常理解需要一定的上下文背景知识,需要对其中某些内容提出问题,或向发送者进行确认或澄清等步骤。

(4)已认可:理解了传达的信息并不代表对方已同意这个观点。或许对方明白了你的意思,但完全不同意或者认为这是个糟糕的主意。所以在两个聪明的有主见的人之间达成一致是一项复杂而又消耗时间的事情,尤其是两个人的观点又都不能非常明白清晰的向对方阐述的时候。尽管如此,达成一致仍然是做出项目决策和有效沟通的关键一环。

(5)己转化为积极的行动:尽管正确的理解和达成一致的认可是多么的困难,更加困难的是让对方转化为实际的积极的行动,而且是方向正确无误的行动。这是整个过程中最难的一环,通常需要反复的沟通、一定的监督或帮助下才能较好的完成。

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