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企业管理机制包括参与期货交易的组织结构、风险控制机制和财务管理。
1. 组织结构设计
企业设置专门的部门和人员进行市场分析、交易策略设计和期货市场操作。组织结构设计的原则是决策机构和执行机构分离。
2. 风险控制机制
企业参与期货交易，应该始终把控制风险放在重要的位置。
(1)建立严密的风险控制机制。
(2)从业务流程来控制风险。第一步，交易计划监督;第二步，交易过程监督;第三步，交易结果监督。
3.财务管理
企业从财务管理方面对公司的期货业务进行风险监控，可以从下面几个方面来进行：
(1)控制公司参与期货交易的总资金和规模。
(2)建立风险准 备金制度。
(3)对企业参与期货交易进行财务评价。期货交易的财务评价主要应该遵循这样三个原则：①风险控制是否在限定的范围之内;②期货交易和现货交易应该合并评价;③应该从相对较长的时期来判断，一般在一年以上。
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