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PMP认证考试一年考四次,每次报考季还得抢考位。到底是因为什么这么多人热衷于考取PMP证书呢?本文将为您进行揭秘,想要报考或还在迷茫考生们快来了解一下吧!
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【中国有效PMP持证人数已达56W+】
在全球200多个国家和地区中,中国的PMP持证者是最多的。根据PMI官方统计的数据来看,截止23年7月,我国一共有56万多的PMP持证者,以下是PMI发布的中国有效PMP持证人数,逐年的增长趋势图:
【为什么大家要考取PMP证书?】
1、项目管理岗位人才缺口大
跟项目管理协会PMI发布的《项目管理就业增长与人才缺口报告》,到2027年,全球项目管理行业将有8800万空缺。
其中,中国的项目管理岗位空缺占比,将超全球总数的一半,达4600余万。
这么大的项目管理人才缺口,哪怕以每年120%的增长率在提升,也还是供不应求。
2、企业推动PMP项目管理体系普及
近几年,受疫情影响原因,企业间竞争加剧、利润走薄,生存艰难。只有通过精细化的管理,才能提升项目成功率,提升企业效能,才能在微利的时代生存下去。
不论是企业集中送员工来报PMP课程的,还是个人考过后,找企业报销的,这两年越来越多,除了华为、小米、联想等大型企业一直有企业团报,越来越的中小型企业团报PMP也增多了。
3、招投标强要求,项目经理个人管理能力迫切需要提升
企业招投标过程中,要求项目经理具有PMP资质,这是一方面;另外掌握了项目管理体系,采用精细化项目管理,才能提升协作速度,以适应客户需求、市场不断变化等高效交付,是项目经理人工作实践该具备的硬技能。
4、技术革新速度快,要求企业或团队敏捷研发
市场瞬息万变,更新换代加快,只有通过精细化的管理,分工协作,敏捷研发,推陈出新,才能跟上技术革新的速度,才不会被淘汰。
采用PMP项目管理体系,大家有统一的管理工作准则和认知标准,以及完备的流程和监管,才更有利于快速推出产品。
以上几点,足见规范化的项目管理体系的重要性。对于个人而言,项目管理PMP体系,促进就更突出了。
项目管理PMP不仅能提升管理工作的硬技能,分别是,五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。
万事皆项目,当你要管理一个项目,或者你只是一个普通职场人,你要完成一个工作的时候,
其实也被这五个过程所覆盖,当你拥有过程组的规范化技能储备,做事情才会更完善,并且不会有摸不着头脑,不知道怎样开始,或者虎头蛇尾,干着干着就跑偏了的情况。
再说十大知识领域:整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
这十个模块,又分成了49个过程,也就是49个步骤,
可以说,你掌握了PMP项目管理体系,那么接到手一个项目或工作的时候,怎样开始、怎样规划、怎样一步步做,什么时候该做什么事情,可以借助谁的力量完成,如何向上管理领导或公司?如何向下管理同事或下属?等等,都有了具体的指导和步骤。
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